Umsatz
34,8 Millionen USD
2003-03-31 · USD
Exakte Eingaben und Belege
- Revenue: 34815000 USD Quelle
13 Einreichungen in diesem Datensatz, eingereicht vom 14. Nov. 2000 bis 15. Mai 2003. Erkunden Sie die vorhandene Einreichungshistorie und Originalquellen.
34,8 Millionen USD
2003-03-31 · USD
-17,48%
2003-03-31 · %
693 Tausend USD
2003-03-31 · USD
157 Tausend USD
2003-03-31 · USD
10146000 USD
Die Summe der vier jüngsten vollständigen Quartale. Sie zeigt ein volles Jahr einschließlich der neuesten Quartalsergebnisse.
156 Millionen USD
1. Apr. 2002 – 31. März 2003
-16,6 Millionen USD
1. Apr. 2002 – 31. März 2003
Enthält spätere Änderungen früherer Zeiträume. Jahresdiagramme schließen unvollständige Jahre aus.
Zuletzt erfasste Einreichung: 15. Mai 2003.
Finanzdaten verfügbar bis: 2002-12-31.
Die Abdeckung beschreibt die in diesem Snapshot enthaltenen Werte. Fehlende Werte sind nicht null; Ladegrenzen werden separat angegeben.
Letztes vollständiges Geschäftsjahr im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum ein Jahr zuvor. Dies sind gemessene Änderungen; ihre geschäftlichen Ursachen werden dadurch nicht belegt.
Vorperiode
USD 180,53 Millionen
–
Aktuelle Periode
USD 166,37 Millionen
–
166365000 − 180531000 = -14166000 USD
180531000 USD · 1. Jan. 2001 – 31. Dez. 2001
Vorherigen Eingabewert prüfen Vorherige Quelle166365000 USD · 1. Jan. 2002 – 31. Dez. 2002
Aktuellen Eingabewert prüfen Aktuelle QuelleDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen.
Vorperiode
−USD 31,23 Millionen
–
Aktuelle Periode
−USD 11,1 Millionen
–
-11095000 − -31233000 = 20138000 USD
-31233000 USD · 1. Jan. 2001 – 31. Dez. 2001
Vorherigen Eingabewert prüfen Vorherige Quelle-11095000 USD · 1. Jan. 2002 – 31. Dez. 2002
Aktuellen Eingabewert prüfen Aktuelle QuelleDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen.
Vergleichbare Eingangswerte fehlen für: Operativer Cashflow, Investitionsausgaben.
Wie sich der Umsatz einer Periode auf Kosten verteilt und was als Gewinn bleibt. Mit Abgeleitet markierte Posten ergeben sich durch Subtraktion gemeldeter Zahlen.
| Zeitraum | Umsatz | Betriebskosten | Betriebsergebnis | Steuern, Zinsen und Sonstiges | Jahresüberschuss | Freier Cashflow | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1998 1998-01-01 – 1998-12-31 | 13649000 | 16146000 Abgeleitet | -2497000 | -1082000 Abgeleitet | -1415000 | 4980000 Abgeleitet | Quelle
|
| 1999 1999-01-01 – 1999-12-31 | 200557000 | 197007000 Abgeleitet | 3550000 | 6742000 Abgeleitet | -3192000 | 4651000 Abgeleitet | Quelle
|
| 2000 2000-01-01 – 2000-12-31 | 181439000 | 325192000 Abgeleitet | -143753000 | -5105000 Abgeleitet | -138648000 | 1972000 Abgeleitet | Quelle
|
| 2001 2001-01-01 – 2001-12-31 | 180531000 | 210637000 Abgeleitet | -30106000 | 1127000 Abgeleitet | -31233000 | Nicht verfügbar | Quelle
|
| 2002 2002-01-01 – 2002-12-31 | 166365000 | 177207000 Abgeleitet | -10842000 | 253000 Abgeleitet | -11095000 | Nicht verfügbar | Quelle
|
Beträge sind exakt, in USD.
Umsatzentwicklung und Veränderungsgeschwindigkeit.
Gemeldeter Umsatz für jeden vollständigen Finanzzeitraum.
| Zeitraum | Reihe | Wert(USD) | Quellennachweis |
|---|---|---|---|
| 1998 | Umsatz | 13649000 |
|
| 1999 | Umsatz | 200557000 |
|
| 2000 | Umsatz | 181439000 |
|
| 2001 | Umsatz | 180531000 |
|
| 2002 | Umsatz | 166365000 |
|
Umsatzveränderung gegenüber dem gleichen Finanzzeitraum des Vorjahres.
| Zeitraum | Reihe | Wert | Quellennachweis |
|---|---|---|---|
| 1998 | Gegenüber Vorjahr | Kein vergleichbarer Vorzeitraum |
|
| 1999 | Gegenüber Vorjahr | 1.369,4% |
|
| 2000 | Gegenüber Vorjahr | -9,5% |
|
| 2001 | Gegenüber Vorjahr | -0,5% |
|
| 2002 | Gegenüber Vorjahr | -7,8% |
|
Wie viel Umsatz zu Gewinn wird und wie viel Cashflow aus dem Geschäft entsteht.
Betriebsergebnis, Nettoergebnis und freier Cashflow als Anteil am Umsatz.
| Zeitraum | Reihe | Wert | Quellennachweis |
|---|---|---|---|
| 1998 | Operative Marge | -18,3% |
|
| 1999 | Operative Marge | 1,8% |
|
| 2000 | Operative Marge | -79,2% |
|
| 2001 | Operative Marge | -16,7% |
|
| 2002 | Operative Marge | -6,5% |
|
| 1998 | Nettomarge | -10,4% |
|
| 1999 | Nettomarge | -1,6% |
|
| 2000 | Nettomarge | -76,4% |
|
| 2001 | Nettomarge | -17,3% |
|
| 2002 | Nettomarge | -6,7% |
|
| 1998 | Marge des freien Cashflows | 36,5% |
|
| 1999 | Marge des freien Cashflows | 2,3% |
|
| 2000 | Marge des freien Cashflows | 1,1% |
|
| 2001 | Marge des freien Cashflows | Nicht berichtet |
|
| 2002 | Marge des freien Cashflows | Nicht berichtet |
|
Cashflow aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit des Unternehmens.
| Zeitraum | Reihe | Wert(USD) | Quellennachweis |
|---|---|---|---|
| 1998 | Operativer Cashflow | 5258000 |
|
| 1999 | Operativer Cashflow | 10022000 |
|
| 2000 | Operativer Cashflow | 6212000 |
|
| 2001 | Operativer Cashflow | Nicht berichtet | Keine Quelle erfasst |
| 2002 | Operativer Cashflow | Nicht berichtet | Keine Quelle erfasst |
Operativer Cashflow abzüglich Investitionsausgaben für denselben Zeitraum und dieselbe Einheit.
| Zeitraum | Reihe | Wert(USD) | Quellennachweis |
|---|---|---|---|
| 1998 | Freier Cashflow | 4980000 |
|
| 1999 | Freier Cashflow | 4651000 |
|
| 2000 | Freier Cashflow | 1972000 |
|
| 2001 | Freier Cashflow | Nicht verfügbar | Keine Quelle erfasst |
| 2002 | Freier Cashflow | Nicht verfügbar | Keine Quelle erfasst |
Verbindlichkeiten und kurzfristige Fähigkeit, Verpflichtungen zum Periodenende zu erfüllen.
Gesamtverbindlichkeiten im Verhältnis zum Gesamtvermögen.
| Zeitraum | Reihe | Wert | Quellennachweis |
|---|---|---|---|
| 1998-12-31 | Verbindlichkeiten / Vermögen | Nicht berichtet | Keine Quelle erfasst |
| 1999 | Verbindlichkeiten / Vermögen | 17,4% |
|
| 2000 | Verbindlichkeiten / Vermögen | 34,7% |
|
| 2001 | Verbindlichkeiten / Vermögen | 40,7% |
|
| 2002 | Verbindlichkeiten / Vermögen | 44,8% |
|
Umlaufvermögen geteilt durch kurzfristige Verbindlichkeiten.
| Zeitraum | Reihe | Wert | Quellennachweis |
|---|---|---|---|
| 1998-12-31 | Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten | Nicht berichtet | Keine Quelle erfasst |
| 1999 | Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten | 1,42× |
|
| 2000 | Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten | 1,63× |
|
| 2001 | Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten | 1,46× |
|
| 2002 | Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten | 1,31× |
|
Vergleichen Sie den gemeldeten Gewinn mit operativem Cashflow und Investitionen. Der freie Cashflow wird als operativer Cashflow abzüglich Investitionsausgaben berechnet, wenn beide exakten konsolidierten Beträge denselben Zeitraum und dieselbe Einheit betreffen.
| Zeitraum | Jahresüberschuss | Operativer Cashflow | Investitionsausgaben | Freier Cashflow |
|---|---|---|---|---|
| 1998 1998-01-01 – 1998-12-31 | −USD 1.42 million Exakter WertExakter Wert: -1415000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 5.26 million Exakter WertExakter Wert: 5258000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 278,000 Exakter WertExakter Wert: 278000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 4.98 million Berechnung und Nachweis5258000 − 278000 USD Exakter freier Cashflow: 4980000 USD
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| 1999 1999-01-01 – 1999-12-31 | −USD 3.19 million Exakter WertExakter Wert: -3192000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 10.02 million Exakter WertExakter Wert: 10022000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 5.37 million Exakter WertExakter Wert: 5371000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 4.65 million Berechnung und Nachweis10022000 − 5371000 USD Exakter freier Cashflow: 4651000 USD
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| 2000 2000-01-01 – 2000-12-31 | −USD 138.65 million Exakter WertExakter Wert: -138648000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 6.21 million Exakter WertExakter Wert: 6212000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 4.24 million Exakter WertExakter Wert: 4240000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | USD 1.97 million Berechnung und Nachweis6212000 − 4240000 USD Exakter freier Cashflow: 1972000 USD
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| 2001 2001-01-01 – 2001-12-31 | −USD 31.23 million Exakter WertExakter Wert: -31233000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | Nicht verfügbar Für diesen Zeitraum nicht gemeldet. | Nicht verfügbar Für diesen Zeitraum nicht gemeldet. | Nicht verfügbar Der freie Cashflow kann nicht berechnet werden, da Operativer Cashflow + Investitionsausgaben für diesen Zeitraum nicht verfügbar ist. |
| 2002 2002-01-01 – 2002-12-31 | −USD 11.1 million Exakter WertExakter Wert: -11095000 USD Teilen oder zitierenDas Zitat hält diesen Snapshot fest. Der Seitenlink kann später eine neuere Version anzeigen. | Nicht verfügbar Für diesen Zeitraum nicht gemeldet. | Nicht verfügbar Für diesen Zeitraum nicht gemeldet. | Nicht verfügbar Der freie Cashflow kann nicht berechnet werden, da Operativer Cashflow + Investitionsausgaben für diesen Zeitraum nicht verfügbar ist. |
Investitionsausgaben folgen der standardisierten Konvention positiver Ausgaben. Fehlende, mehrdeutige, inkompatible oder negative Eingaben bleiben leer. Die Werte stammen aus der zuletzt gemeldeten Version.
Die Abdeckung zeigt die in diesem Fundies-Datensatz verarbeiteten Einreichungen; sie bedeutet nicht, dass alle Quelldokumente geladen sind.
13 Einreichungen · 0 aktuelle Werte · 0 ursprünglich gemeldete Werte
Datensatz veröffentlicht . Daten der Quelldokumente und Berichtszeiträume werden getrennt angezeigt.
Kennungen: 0001116141, 1116141, edgar:1116141
Auch bekannt als ST SPIN INC